Тренинги и семинары по бизнесу для ТОП менеджеров
Разработка тренинга для вашей компании. Это тренинги, которые проводятся с персоналом организации по заказу ее руководства. Вы можете выбрать интересующую программу из представленных ниже, и наши тренеры проведут обучение для вашей команды, отдела или отдельных лиц например ТОП-менеджеров. Либо написать нам какие темы вам интересны и мы составим программу под ваш индивидуальный запрос. Вы знаете, что прибыль фирме приносят люди, и особенно это зависит от тех, кто непосредственно контактирует с клиентами. От их мастерства, желания, настроения, в конечном счете, зависит, приобретет клиент Вашу продукцию или нет. И очень важно, чтобы сотрудник фирмы видел системность в своей работе и ощущал себя частью взаимодействующих систем. Конечная цель данного тренинга, дать человеку практический навык искусства убеждать, то есть помочь избежать трансакционных издержек — а именно, некачественной коммуникации… — .
Мероприятия
для бизнеса О чем, собственно, идет речь в книге? Что ж, на это можно сказать следующее: Маркса и О. Конта до эмпирических выводов современного маркетинга менеджмента Ф. Если Вам этого достаточно для понимания, то Вы можете не читать эту книгу. Тем же, кто ищет практический совет и понимает ценность времени, скажу, что моя книга — попытка ответить на вопрос:
Гибкое мышление: как достигать результатов в быстро меняющемся мире Установки в бизнесе. Особенности мышления успешного руководителя.
Структура проекта Проект был реализован в 4 этапа: Диагностика — проведение интервью и анкетирование руководителей, сбор информации о сложных управленческих ситуациях. В результате мы сделали отчет с описанием проблемного поля и указанием наиболее и наименее развитых управленческих компетенций участников проекта. Разработка кейсов и программы. Участники прошли тренинги по развитию лидерских компетенций, навыков ситуационного управления, делегирования, предоставления обратной связи.
Учились работать в стрессовых ситуациях и управлять эмоциями — своими и подчиненных, использовать инструменты материального и нематериального стимулирования подчиненных, управлять мотивацией и демотивацией сотрудников. Групповая проектная работа.
О нас Здравствуйте! Мы рады приветствовать Вас на нашем сайте! Наш учредитель профессионально помогает предпринимателям развивать свой бизнес с года. За это время им были проведены сотни открытых и корпоративных семинаров и тренингов, которые прошли тысячи руководителей, менеджеров и сотрудников компаний самого разного профиля и размера.
Коучинг нового мышления. Записаться на бесплатный бизнес-ланч: Тренинг: «Практики современного руководителя: Как управлять в текущих.
Для кого предназначен тренинг: Сильными сторонами программы являются: Изменчивость мира и бизнес-среды. Качества, которые нам помогают жить в изменчивом мире. Что такое креативность? В чем она проявляется?
Гибкое мышление: как достигать результатов в быстро меняющемся мире
Основы управления группой. Тренерский инструментарий Групповая динамика: Отзывы участников открытых тренингов Пояла, что есть четкое разделение сотрудников на типы, научилась использовать различные типы переговоров для разных категорий подчиненных. Техники делигирования полномочий стали для меня открытием! Порхунова Наталья"Вакант", коммерческий директор Больше всего понравились деловые игры, мозговые штурмы, активное вовлечение всех присутсвующих!
Тренинги и бизнес-программы для руководителей ТОП уровня, менеджеров среднего звена, руководителей проектов и направлений. Формирвание и.
Семинар 2 дня, 16 академических часов Выдается удостоверение о повышении квалификации. Цель семинара Ознакомление с основными принципами и концепциями управленческого учета, а также рассмотрение возможностей применения его в бизнесе в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления компанией. Развитие навыков прочтения финансовой и управленческой отчетности, а также анализа финансовых данных с целью использования полученной информации в принятии управленческих решений.
Смотреть полное описание Программа семинара Основные виды, назначение и содержание финансовой отчетности. Терминология бухгалтерского финансового , управленческого учета. Основные формы финансовой отчетности компании: Информация баланса: Отчет о прибылях и убытках:
Двухдневный тренинг Аркадия Цукера «Алгоритмы бизнес-мышления»
Необходима для точного определения круга проблем компании и тех ресурсов, которыми располагает компания для решения выявленных проблем и реализации имеющихся возможностей. Результатом этапа является сформированный перечень проблем и задач, стоящих перед компанией, а также необходимых ресурсов для их решения. С учетом ограничений по времени проведение диагностики возможно в следующем формате: Экспресс-диагностика — проводится по упрощенной схеме совместно представителями компании и консультантом в течение 5-и дней и включает в себя изучение основных составляющих производственной и управленческой деятельности в компании, а также анализ имеющихся ресурсов.
Методы диагностики: Адаптация программы стратегической сессии.
Тренинг ведет: Марина Новоточина, Доктор Бизнес I. Стратегическое мышление – необходимая компетенция для руководителя.
Контакты Системный подход в менеджменте Углубленный практический бизнес-семинар в 8 частях общей продолжительностью часов. Вы систематизируете свои принципы и стиль руководства и сможете повысить качество управления вашей компанией. Тема 1. Ситуационное руководство 16 часов Основные задачи: Научиться дифференцировать собственные стили руководства. Освоить навыки руководства, способствующие повышению мотивации и ответственности подчиненных.
Роль руководителя в организации. Динамика развития коллектива и создание командного взаимодействия. Управление в эмоционально напряженных ситуациях. Руководство, адаптированное к уровню развития подчиненных. Правила определения уровня развития подчиненного по отношению к поставленной задаче.
Бизнес мышление
Виды систем, законы и принципы в системе Элементы и взаимосвязи в системе Свойства системы и её частей Взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений Системное мышление и системный подход Цели применений системного мышления Информация в системах. Обратная связь Источники информации для анализа Обратная связь как источник информации для анализа и принятия решений Петли обратной связи Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах Причина и следствие: Установление причинно-следственных связей Оценка факторов в алгоритме принятия решения Формулирование определенных взаимосвязей Использование"замещающего восприятия" для получения и анализа системной информации Виды умозаключений осуществления выводов Прогнозирование событий и оценка выработанных решений Основные логические ошибки при прогнозировании событий Практикум: Применение системного мышления при прогнозировании и принятии решений в стандартных и нестандартных ситуациях.
Применение системного мышления в анализе данных Построение системных моделей Расширение горизонта мышления:
Открыть своё мышление и сделать бизнес вдохновляющей игрой с собственники бизнеса, руководители коммерческих отделов для.
Оставить заявку У вас свой бизнес? Вы руководитель, и от Вас зависят процессы развития и работы Вашей организации, отношения людей, которые работают с Вами? Как Вам живется в этой роли, на этом месте? Все ли происходит так, как Вы предполагаете? Есть ли такие моменты, которые требуют особого внимания? Возможно, есть какие-то трудности или задачи, на которые необходимо быстро реагировать, решать их?
Бизнес-тренинги и семинары по мотивации для руководителей в Самаре
Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития. Умение выстраивать границы ответственности. Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей. Умение вести беседу методом вопросов, слушать. Умение отделять факты от мнений. Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
Тренинг направлен на развитие творческого потенциала, эмоционального интеллекта В каждом человеке заложен безграничный потенциал.
В чем разница между стратегической целью и стратегией. Иерархия стратегических целей и способы их достижения. Масштабы и перспективы стратегического планирования. Области стратегий. Модель 5р: План, модель, маневр, позиция, перспектива. Понятие результативности и эффективности в долгосрочном и краткосрочном периоде. В чем разница между оперативным и стратегическим управлением.
Технологические особенности приема и обработки информации. Фильтры приема информации. Как собрать полную и достоверную информацию. Обобщение, кластерирование, оценка, выбор. Эффективное решение. Критерии эффективности и факторы, на нее влияющие.
Системное мышление
Технология разработки продуктов и сервисов Дизайн-мышление — это способ создания продуктов, подход для выстраивания процессов, который ориентирован на интересы и опыт пользователей. В мире появляется всё больше продуктов, услуг и у клиента появляется выбор. Чтобы выиграть в конкурентной борьбе компаниям приходится не просто проявлять клиентоориентированный подход в сервисе, обслуживании клиента, но и делать клиента участником в процессе создания продукта.
О дизайн мышлении подробнее Основная идея дизайн-мышления приводит к тому, что на всех этапах создания продукта пользователь принимает активное участие: Такой подход в разработке продуктов требует совершенно иного мышления. Например, есть процесс перевода денег с одной карты на другую.
В ходе тренинга руководители высшего и среднего звена получат знания о системности мышления и будут уметь применять полученные знания в.
Пожалуйста, подтвердите своё согласие с пользовательским соглашением , политикой конфиденциальности и публичной офертой Согласие подтверждаю Онлайн-интенсив Бизнес-визуализация и техники визуального мышления Курс скоро стартует, вы можете оставить заявку в конце страницы Что такое визуализация для бизнеса? Визуализация в нашем прочтении — это продолжение в первую очередь системного мышления, которое поможет вам не только осознанно работать с информацией, но и понятно доносить свои мысли до коллег и сотрудников.
Все это делает визуальные техники действенным инструментом для современных руководителей и просто профессионалов в любой отрасли бизнеса. На наших открытых и корпоративных тренингах ежемесячно обучаются сотни руководителей и сотрудников крупнейших российских и международных компаний, присоединяйтесь и вы к нашему визуальному сообществу! Кому подходит обучение по бизнес-визуализации и визуальному мышлению?
ТОП-менеджерам — для возможности быстро донести свои мысли во время встреч и собраний.